歲在乙巳,時維仲夏,截圖繼海前國腳孫繼海所創(chuàng)"嗨球少年"青訓(xùn)機構(gòu),曝光突陷輿論漩渦。張卓走
有家長張氏,毅媽攜十二歲稚子張卓毅,媽最訴于網(wǎng)絡(luò),先想稱其子因傷退訓(xùn),讓孫竟遭索償十八萬元。倒賠
此事經(jīng)社交媒體發(fā)酵,微信萬"自由身證明"、截圖繼海"天價賠償"等詞沸沸揚揚,曝光引得萬千球迷嘩然。張卓走
考其始末,毅媽張氏夫婦于甲辰年仲春,媽最攜子赴大連試訓(xùn)。是時"嗨球"標榜"全免費青訓(xùn)",食宿訓(xùn)賽皆由機構(gòu)承擔,惟需簽約至弱冠之年。
張子素懷蹴鞠之志,入選即成主力,朝夕苦練,寒暑無輟。
然至乙巳年孟春,張子膝部劇痛,經(jīng)三甲醫(yī)院診為"脛骨結(jié)節(jié)炎、髕腱炎、骨裂",醫(yī)囑靜養(yǎng)。其間教練訓(xùn)誡偶有苛責,致孩童惶惶不可終日,遂生退意。
張氏遂與機構(gòu)交涉,欲索"自由身證明",俾子轉(zhuǎn)投他處。機構(gòu)乃索日金五百,歲計十八萬,且須按約賠付。
張氏駭然,謂:"吾子不過習藝半載,何至如此?"查他童退訓(xùn)者,或賠萬一,或償五萬,未嘗有此天價,遂疑機構(gòu)設(shè)局訛詐,憤而訴諸網(wǎng)絡(luò),稱"規(guī)定百萬,彼索十八,吾力難及"。
考"嗨球"與家長所簽《培訓(xùn)協(xié)議》,雖未公開全文,然據(jù)知情者言,其條款約以十八載為期,違約金千萬。機構(gòu)稱此乃行業(yè)慣例,蓋因培養(yǎng)成本高昂,年均逾二十萬。
張氏雖簽契,然未得副本,唯聞機構(gòu)口頭索償。律師劉某指:"若契約定金過高,顯失公平,可訴諸公堂撤銷。"然張氏既已簽約,便受約束,此乃契約自由之要義。
機構(gòu)稱日耗五百,細核賬目:食宿月均六千,訓(xùn)師時薪過百,加之醫(yī)療、交通、賽事諸費,年支確在十萬上下。
然張氏詰問:"何不見明細?他童退費僅萬數(shù),獨吾子倍蓰,豈非歧視?"機構(gòu)或隱其成本結(jié)構(gòu),致家長疑竇叢生。
張氏歸咎訓(xùn)練過劇,致子骨裂。然查青訓(xùn)大綱,十二歲孩童日訓(xùn)不過三時,而張子或加練至四時,或有私訓(xùn)之嫌。教練言語苛責,雖失當,然未構(gòu)成法律傷害。律師吳某言:"傷病乃運動常態(tài),若因正常訓(xùn)練致?lián)p,機構(gòu)無責;若屬過失,則可追償。"
觀中國青訓(xùn)現(xiàn)狀,類此糾紛非孤例,究其根源,在于制度缺失。
國際足聯(lián)《球員身份與轉(zhuǎn)會條例》明定青訓(xùn)補償機制,然國內(nèi)僅依《中國足協(xié)章程》第十二條,補償標準模糊。反觀歐洲,如德甲青訓(xùn),球員離隊時需支付培養(yǎng)費,按出場次數(shù)、年薪比例計算,透明可循。
我國《民法典》第四百九十六條規(guī)定,格式條款提供方應(yīng)盡提示義務(wù)。若"嗨球"契約中違約金條款未顯著標示,張氏可主張無效。然機構(gòu)若已盡告知之責,則張氏難辭其咎。此案關(guān)鍵,在于舉證責任之分配。
網(wǎng)絡(luò)之上,眾說紛紜:有挺孫派力主契約嚴守,謂:"免費非施舍,違約當受懲。"引韋世豪案例,言其當年赴歐,亦遵行業(yè)規(guī)則。有憫張派則斥機構(gòu)"借公益斂財",詰問:"既稱免費,何來索賠?"更曝機構(gòu)資金多賴眾籌,年募八百萬,僅及支出七成,恐難持續(xù)。
更有陰謀論者,揣測張氏欲轉(zhuǎn)投他隊,故以輿論施壓。青訓(xùn)博主曝聊天記錄,顯示張氏曾言:"但求自由身,不問金額",或證其誠意不足。然輿論天平漸向機構(gòu)傾斜,網(wǎng)民多言:"違約者眾,若皆效尤,青訓(xùn)何存?"
此案折射中國青訓(xùn)三大痼疾:
其一,公益與商業(yè)之悖
"嗨球"標榜全免費,實則依賴資本輸血。年耗六百萬于教練薪資,二百萬于賽事,若無孫繼海人脈籌款,恐難維繼。然投資者必有回報期許,故設(shè)違約金條款,致公益之名與商業(yè)之實相沖突。
其二,規(guī)則缺位之弊
國內(nèi)青訓(xùn)契約多仿歐洲,然執(zhí)行不力。如轉(zhuǎn)會補償,歐洲按公式計算,國內(nèi)則憑機構(gòu)開價。中國足協(xié)雖有仲裁委員會,然案牘積壓,效率低下。張氏若走仲裁,恐耗時經(jīng)年,子已過發(fā)育期,誤人誤己。
其三,權(quán)益保障之失
青訓(xùn)機構(gòu)權(quán)責不明,傷病風險多由學(xué)員自擔。張氏之子受傷,機構(gòu)僅免訓(xùn)費,未涉醫(yī)療賠付。反觀日本J聯(lián)賽青訓(xùn),強制投保運動傷害險,學(xué)員受傷可得百萬日元補償。此制若行,可紓解家長之憂。
欲解此困,當行三策:
一曰立法明責
效法德甲,頒行《青少年足球培訓(xùn)條例》,明定補償計算方式。譬如:以年度培養(yǎng)成本為基,按已訓(xùn)時長折算,最高不逾總額之半。如此既護機構(gòu),亦免苛責。
二曰完善仲裁
增設(shè)專業(yè)足球仲裁庭,聘請退役裁判、律師、隊醫(yī)組成合議庭,限期百日斷案。參考國際體育仲裁院(CAS)程序,允許視頻舉證、專家質(zhì)證,提升公信力。
三曰健全保險
強制青訓(xùn)機構(gòu)投保"學(xué)員傷殘險",保費由機構(gòu)與學(xué)員均攤。學(xué)員受傷,由保險公司理賠;若轉(zhuǎn)投他隊,新俱樂部補足保費差額。此舉可分流風險,促進行業(yè)健康發(fā)展。
孫繼海青訓(xùn)風波,非一人一事之訟,實乃中國足球青訓(xùn)體系之鏡鑒。契約精神需恪守,然規(guī)則亦當與時俱進。
昔者韋賢有言:"經(jīng)世致用,貴在通變",今之青訓(xùn),當取西法之善,合華夏之宜,使少年得以展其才,機構(gòu)得以續(xù)其業(yè),方不負孫郎"十年磨一劍"之苦心。
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