在Gamescom LATAM展會(huì)的索尼殺創(chuàng)專訪中，前PlayStation全球工作室負(fù)責(zé)人吉田修平對(duì)游戲訂閱服務(wù)模式提出尖銳批評(píng)，元老易壟直言其可能對(duì)行業(yè)創(chuàng)意生態(tài)構(gòu)成系統(tǒng)性威脅。吉田警示這位效力索尼31年的修平新行業(yè)元老認(rèn)為，以Xbox Game Pass為代表的訂閱大廠斷扼訂閱制雖為玩家提供了低成本游戲庫，但長期來看或?qū)?dǎo)致“內(nèi)容創(chuàng)作權(quán)向平臺(tái)持有者集中，風(fēng)險(xiǎn)擠壓小型團(tuán)隊(duì)的索尼殺創(chuàng)生存空間”。

　　吉田修平指出，當(dāng)玩家逐漸習(xí)慣通過訂閱服務(wù)接觸游戲時(shí)，吉田警示市場(chǎng)將形成“平臺(tái)方?jīng)Q定什么值得被創(chuàng)作”的修平新惡性循環(huán)：“游戲產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步始終依賴于獨(dú)立開發(fā)者對(duì)全新玩法的探索，若資源向頭部廠商傾斜，訂閱大廠斷扼中小團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新試錯(cuò)空間將被徹底壓縮。”他以索尼第一方策略為例強(qiáng)調(diào)，索尼殺創(chuàng)健康的元老易壟內(nèi)容生態(tài)需要保持多樣性：“《神秘海域》《戰(zhàn)神》這類3A大作必須通過付費(fèi)模式首發(fā)，既保障開發(fā)團(tuán)隊(duì)收益，吉田警示也為《宇宙機(jī)器人》《艾?！返葎?chuàng)意作品留出市場(chǎng)空間。”

　　對(duì)于自家PlayStation Plus服務(wù)，吉田修平認(rèn)為其采取了更可持續(xù)的運(yùn)營邏輯：第一方大作在生命周期后期加入訂閱庫，既維護(hù)了傳統(tǒng)購買渠道的價(jià)值，又能通過訂閱觸達(dá)增量用戶，為系列新作培養(yǎng)潛在受眾。“我們不會(huì)用訂閱服務(wù)承諾‘無限游戲’，而是讓新老內(nèi)容形成互補(bǔ)。”他坦言這種立場(chǎng)與其索尼背景相關(guān)，但強(qiáng)調(diào)“過度依賴訂閱經(jīng)濟(jì)將扭曲行業(yè)價(jià)值評(píng)估體系”。

　　值得注意的是，吉田修平的批判并非單純維護(hù)傳統(tǒng)商業(yè)模式。2022年他曾公開反對(duì)PlayStation過度推進(jìn)服務(wù)型游戲（Games as a Service）戰(zhàn)略，甚至表示若仍在任內(nèi)將“堅(jiān)決抵制該決策”。這種對(duì)創(chuàng)意獨(dú)立性的堅(jiān)持，與其對(duì)訂閱制的警惕一脈相承——核心訴求始終是防止商業(yè)邏輯凌駕于內(nèi)容創(chuàng)新之上。

　　吉田的言論再次引發(fā)業(yè)界對(duì)訂閱模式邊界的討論。支持者認(rèn)為其降低了玩家嘗試新作的門檻，反對(duì)者則擔(dān)憂這將加速“3A工業(yè)化”趨勢(shì)。而現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)已顯露端倪：據(jù)VG Insights統(tǒng)計(jì)，2023年訂閱制游戲平均開發(fā)預(yù)算同比增長42%，獨(dú)立游戲在主流訂閱庫中的占比卻從18%驟降至7%。這場(chǎng)商業(yè)模式革命的最終答案，或許要等到下一代創(chuàng)意者的生存狀態(tài)揭曉。

本文來源：http://iv82.cn/news/2f1199986.html

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