周乃翔強(qiáng)調(diào)，各單位和項(xiàng)目要充分認(rèn)識(shí)全面提升項(xiàng)目履約管理水平的重要意義。打造與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相匹配的履約能力是企業(yè)發(fā)展的生命線，要將全面提升項(xiàng)目履約質(zhì)量作為創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的一項(xiàng)核心內(nèi)容，以深入開(kāi)展“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”為抓手，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)新發(fā)展理念、對(duì)標(biāo)集團(tuán)項(xiàng)目履約管理要求，持續(xù)找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)項(xiàng)目履約管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、均質(zhì)化，打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　要多措并舉全面提升項(xiàng)目履約管理水平。堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量至上”，堅(jiān)決貫徹新發(fā)展理念，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理、疫情防控、質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新、勞務(wù)及專業(yè)分包管控等各類要素的有效集成，全方位提升項(xiàng)目履約管理水平。要一絲不茍抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真排查整治各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求不折不扣落實(shí)到位，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。要毫不松懈抓好常態(tài)化疫情防控，克服僥幸心理麻痹思想，確保疫情防控措施全覆蓋、無(wú)死角落實(shí)到位，筑牢項(xiàng)目疫情防控堅(jiān)固防線。要精益求精抓好質(zhì)量管控，發(fā)揚(yáng)工匠精神，樹(shù)牢精品意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量管控貫穿項(xiàng)目全生命周期。要著力提高項(xiàng)目管理信息化水平，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)出人員全員實(shí)名制管理，健全完善分包分供管理機(jī)制，保障勞務(wù)工人工資正常支付，以項(xiàng)目信息化建設(shè)為牽引，助力項(xiàng)目履約管理水平全面提升。

　　要壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)。各級(jí)子企業(yè)和項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，將全面提升項(xiàng)目履約管理水平作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，不斷完善項(xiàng)目管理制度體系、加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督、充分發(fā)揮優(yōu)秀典型的示范引領(lǐng)作用，創(chuàng)新管理模式，確保全部在施項(xiàng)目履約管理水平全面提升，樹(shù)立中建高質(zhì)量履約的品牌形象。

　　集團(tuán)辦公室、項(xiàng)目履約管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部，中建八局有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（企業(yè)文化部，集團(tuán)辦公室，中建八局供稿）