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網(wǎng)易創(chuàng)新社沙龍|三位頂級專家關(guān)于Web3機遇的深度洞見

時間: 2025-06-08 01:35:39來源:頭條瀏覽: 4346次

山雨欲來風滿樓。網(wǎng)易

關(guān)于Web3,創(chuàng)新從業(yè)者的社沙深度吶喊聲、旁觀者的龍位議論聲猶如洪水一般襲來,有期待、頂級洞有追捧、關(guān)于有質(zhì)疑,網(wǎng)易到底哪一個描述才是創(chuàng)新真實的Web3?

網(wǎng)易創(chuàng)新社沙龍|三位頂級專家關(guān)于Web3機遇的深度洞見

有人說所有的行業(yè)都值得被Web3重新做一遍;也有人說Web3是一場“龐氏騙局”。但不論怎樣,社沙深度還是龍位有不少投資者和創(chuàng)業(yè)者抱著試一試、拼一把的頂級洞心態(tài)翻了Web3這張牌。

這個新物種,關(guān)于似乎給疫情下的網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)冷注入了一絲新力量,誰都想抓住機遇,創(chuàng)新但現(xiàn)實很殘酷:并不是社沙深度誰都能念好Web3這本生意經(jīng)。Web3這場游戲,現(xiàn)在還能加入嗎?如果加入,如何出牌贏面才能更大?

帶著這些疑惑,網(wǎng)易科技數(shù)字星球舉辦了以《Web3.0,泡沫還是機遇?》為主題的線上直播,邀請了中國信息通信研究院云計算與大數(shù)據(jù)研究所所長何寶宏,易寶支付總裁、《看見未來》《元宇宙通證》作者余晨和Web3場景實驗室發(fā)起人楊林苑三位嘉賓,從專家視角、應(yīng)用視角和投資視角深刻解讀Web3.0時代的機遇與挑戰(zhàn)。

一、新物種Web3:雖有泡沫,但更有價值

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從事研究工作近30年的何寶宏在《Web3.0的“流派”》主題分享中坦言:“每隔幾年,就會出現(xiàn)一個‘下一代互聯(lián)網(wǎng)’。從1990年的IPv6到2001的Web2.0,從2008年的移動互聯(lián)網(wǎng)到2015年的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),再到2022年,元宇宙和Web3.0又被稱為‘下一代互聯(lián)網(wǎng)’?!?/p>

那么下一代互聯(lián)網(wǎng)的到來,是否一定意味著上一代互聯(lián)網(wǎng)的消失?何寶宏認為:“Web3.0和Web2.0不是取代關(guān)系,而是繼承關(guān)系。Web2.0是信息互聯(lián)網(wǎng),Web3.0是價值互聯(lián)網(wǎng)。我們這個世界不是只有價值,更多的還是信息?!?/p>

“在討論Web3.0的時候,人們更多討論的是,我們究竟是要繼續(xù)走向信息互聯(lián)網(wǎng)的3D和元宇宙,還是轉(zhuǎn)向價值互聯(lián)網(wǎng)的Web3.0。”

何寶宏指出,一種觀點是,以VR、AR為代表的元宇宙一派認為要走向信息互聯(lián)網(wǎng)。因為現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)是二維,比如數(shù)字孿生,但現(xiàn)實世界是三維,所以需要構(gòu)建一個更具沉浸感的三維化的元宇宙。另外一種觀點就是走向價值互聯(lián)網(wǎng),讓互聯(lián)網(wǎng)能夠從傳遞信息轉(zhuǎn)向傳遞價值。

毋庸置疑,Web3.0時代已經(jīng)產(chǎn)生了一定的價值,但新的問題也隨之而來:人們還不知道如何處理價值。“我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)如今的數(shù)據(jù)變成資產(chǎn)時,沒有版的概念,從而沒有辦法依附版權(quán)的概念,所以很多數(shù)據(jù)如何流通、確權(quán)就變成一個新的挑戰(zhàn)?!?/p>

余晨在互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和軟件領(lǐng)域有近20年的經(jīng)驗,也是較早入局Web3.0和元宇宙的實踐者,在《Web3.0的價值邏輯》主題演講中,余晨指出,元宇宙、NFT和Web3這三個獨立而又緊密相關(guān)的概念經(jīng)常被放到一起討論。

在他看來,一個完整的元宇宙離不開區(qū)塊鏈和NFT。區(qū)塊鏈和NFT是元宇宙的底層經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施,而元宇宙為區(qū)塊鏈和NFT提供了應(yīng)用場景。

“元宇宙有三個最重要的特征:一是元宇宙為用戶提供了一種前所未有的沉浸式體驗;二是元宇宙里每個用戶都有一個數(shù)字身份;三是元宇宙為人們提供了一套開放的經(jīng)濟體系?!庇喑空J為,很多時候,人們談到元宇宙只是關(guān)注到比較前端、性感的沉浸式體驗部分,但實際上其背后的經(jīng)濟體系也很重要。

“Web3.0在今天肯定是帶泡沫的,但泡沫本身并不可怕,關(guān)鍵要看泡沫背后有沒有價值的東西?!?/p>

歷史上每一次技術(shù)革命都在促進著模因傳播機制的進化,余晨認為,我們或許更應(yīng)該用長期主義的心態(tài)看待Web3,認同它背后真正帶來的技術(shù)和社會變革。如果說互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)帶來了模因的超導體,實現(xiàn)人們低成本交互文化基因的“夢想”,那么Web3.0機制的出現(xiàn),則是通過區(qū)塊鏈技術(shù)的確權(quán),讓每個人可以真正擁有屬于自己的虛擬資產(chǎn)。

在投資行業(yè)深耕10多年的楊林苑,在區(qū)塊鏈、Web3賽道有著豐富的投資和行業(yè)研究經(jīng)驗。在《Web3新場景帶來新機遇》主題分享中,楊林苑指出:“Web3是互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展基礎(chǔ),而區(qū)塊鏈是讓Web3真正成為可能的必備技術(shù),具有系統(tǒng)性的投資機會,從基礎(chǔ)設(shè)施層到協(xié)議層、應(yīng)用層有非常大的空間。”

楊林苑把互聯(lián)網(wǎng)三個階段:開放協(xié)議時代、巨頭控制時代和分布式生態(tài)時代。區(qū)塊鏈操作系統(tǒng)成為未來互聯(lián)網(wǎng)的底層,把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟恢復到一個更加分散平等的系統(tǒng),分布式經(jīng)濟百花齊放。

“對于機構(gòu)投資者來說,我們一直追逐的命題是尋找時代最大的變量,從區(qū)塊鏈誕生以來,在行業(yè)內(nèi)每一次技術(shù)的更迭,都伴隨著狂飆式的投資機會。”

而這一次的投資機會,落在了應(yīng)用層。楊林苑指出,現(xiàn)如今,我們正處于區(qū)塊鏈應(yīng)用大爆發(fā)的時代?!氨热鏝FT,被稱為是FT之后新的殺手級應(yīng)用,游戲、藝術(shù)和社交是目前主要應(yīng)用方向,像Axie Infinity、STEPN等鏈游公司已經(jīng)成功跑了出來?!?/p>

二、關(guān)于Web3的一個偽命題:并不是所有行業(yè)都需要重構(gòu)

被寄予厚望的Web3,一度成為投資者、創(chuàng)業(yè)者和研究者的焦點。不可否認,Web3浪潮之下,涌現(xiàn)出很多相關(guān)創(chuàng)業(yè)者。對此,楊林苑也給出了兩點建議:第一,不要沉醉于敘事,而是嘗試去解決一些具體問題。第二,保持耐心,給Web3多一些時間。

“整個區(qū)塊鏈、加密貨幣這個市場呈現(xiàn)有有規(guī)律性的變化。很多創(chuàng)業(yè)者都想在牛市沖進來,在熊市就匆匆離開?!痹跅盍衷房磥?,投資者要保持正確的姿勢,越是在熊市,越是解決問題的好時機,歷史證明,很多好的項目往往都從熊市中涌現(xiàn)出來。

在楊林苑看來,創(chuàng)新通常從邊緣性地帶發(fā)生,從這個邏輯出發(fā),Web3創(chuàng)業(yè)機會有兩個方面。一是解決小眾存量用戶的需求;二是尋求增量用戶。“但要強調(diào)的一點是,并不是所有行業(yè)都需要用Web3重做一遍?!?/p>

何寶宏也表示:“用Web3重構(gòu)整個互聯(lián)網(wǎng)這個事情并不現(xiàn)實,一是因為互聯(lián)網(wǎng)分為信息和價值兩個部分,絕大部分的信息沒有重構(gòu)的必要;二是在于重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)的代價很大?!?/p>

一般來說,談起某種新興技術(shù)對社會和產(chǎn)業(yè)的顛覆作用時,我們更多從工具、結(jié)構(gòu)和理念三個層面探討。從工具層面上看,Web3可以作為一種新的媒介;從結(jié)構(gòu)層面上看,Web3帶來了去中心化的新商業(yè)模式;從理念層面上看,Web3形成的去中心化自治組織,可能會顛覆傳統(tǒng)公司的運營理念?!庇喑勘硎?。

關(guān)于對于Web3未來的判斷,何寶宏指出:“目前Web3正處于初期發(fā)展階段,大概需要五年時間才會慢慢成熟,人們才能感受到Web3規(guī)模性應(yīng)用的出現(xiàn),如果再往遠看,Web3大概需要20年到30年時間來重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)?!?/p>

Web3帶給人們的想象的確很豐富,是泡沫還是機遇并不取決技術(shù)本身,而在于每一個身處這場游戲中的持牌者。不過度“妖魔化”Web3,也不過度“神化”Web3,或許才是正確的 “入局”規(guī)則。

本文來源:http://iv82.cn/news/78e399918.html

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