閃電體育5月31日訊周三晚中國U16國少2-1絕殺沙特阿拉伯U16國少的泰山比賽中,魯能泰山足校7名球員登場的青訓(xùn)畫面令人振奮。然而,從U成年當(dāng)目光轉(zhuǎn)向成年國家隊,閃隊泰山隊入選的孤獨3位球員只有謝文能出自泰山青訓(xùn)。作為對中國足球職業(yè)球員人數(shù)貢獻首屈一指的泰山泰山青訓(xùn),為何頂尖球星產(chǎn)出難成正比?青訓(xùn)
首先,制度因素制約發(fā)展。從U成年根據(jù)中國足協(xié)相關(guān)規(guī)定,閃隊青訓(xùn)球員首簽權(quán)歸屬培養(yǎng)俱樂部。孤獨山東泰山作為中超中上游球隊,泰山年輕球員難憑絕對實力獲得足夠出場機會,青訓(xùn)導(dǎo)致部分潛力股在職業(yè)上升期缺乏實戰(zhàn)打磨。從U成年
其次,閃隊外部競爭加劇選材難度。孤獨隨著青訓(xùn)市場多元化發(fā)展,泰山足校在選材時面臨更多機構(gòu)競爭,不少優(yōu)秀苗子在低齡階段已被其他平臺鎖定。這種行業(yè)生態(tài)雖推動青訓(xùn)整體進步,卻也壓縮了單一青訓(xùn)體系的頂尖人才儲備空間。
再者,青訓(xùn)理念仍存提升空間。相較歐洲注重球員自主決策的培養(yǎng)模式,國內(nèi)部分青訓(xùn)教練仍習(xí)慣在場邊實時指揮,一定程度上限制了年輕球員比賽閱讀能力的自然生長。足球人才的成長需要技術(shù)與思維的雙重培育,如何讓球員在脫離教練干預(yù)后仍能持續(xù)進化,是青訓(xùn)體系亟待突破的課題。
泰山青訓(xùn)的發(fā)展邏輯,恰似中國足球破局的縮影。從"青訓(xùn)繁花"到"成年碩果"的跨越,既需要俱樂部在人才培養(yǎng)上保持戰(zhàn)略定力,更需整個行業(yè)在制度設(shè)計、理念革新與生態(tài)共建上形成共識。唯有打破成長鏈條上的多重壁壘,才能讓更多青訓(xùn)之星在職業(yè)舞臺上真正閃耀。
閃電體育 丁志浩
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