隨著公司規(guī)模的總承擴(kuò)大及內(nèi)部管控的需求，3月24日至25日，司全作為全局第一個(gè)全面推廣使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的面推目管單位，總承包公司組織所有在建項(xiàng)目進(jìn)行集中培訓(xùn)，廣使對(duì)系統(tǒng)操作、用項(xiàng)維護(hù)、理信注意事項(xiàng)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。息系

　　該系統(tǒng)由中建八局與專業(yè)公司聯(lián)合設(shè)計(jì)開發(fā)，總承于2015年11月在總承包公司試運(yùn)行。司全該系統(tǒng)以工期管理為主線，面推目管以任務(wù)管理為手段，廣使以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心，用項(xiàng)通過后臺(tái)任務(wù)與工期的理信掛接、設(shè)定，息系自動(dòng)推送任務(wù)給相關(guān)崗位人員，總承涵蓋了安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等業(yè)務(wù)；此外，上級(jí)業(yè)務(wù)部門到項(xiàng)目檢查，檢查結(jié)果及整改通知單也可通過該系統(tǒng)下發(fā)并得到反饋，管理效率得到提高。

　　近年來，總承包公司通過OA平臺(tái)、ERP系統(tǒng)、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)等的推廣應(yīng)用，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的融合，助推管理品質(zhì)的提升。其中，ERP系統(tǒng)以經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)為核心，全面把控項(xiàng)目商務(wù)、物資等信息；OA平臺(tái)按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善工作流程，集成通知公告、文件發(fā)布、報(bào)表審批、新聞發(fā)布等功能，實(shí)現(xiàn)日常辦公信息化和標(biāo)準(zhǔn)化。

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