網(wǎng)易科技《態(tài)度》欄目

作者｜崔玉賢

編輯｜丁廣勝

近日，榮耀發(fā)布了輕旗艦榮耀400系列，榮耀罕見地，健個劍榮耀新任CEO進(jìn)行了開場演講，月調(diào)并且攜帶最新的整部高管團(tuán)隊(duì)與網(wǎng)易科技等媒體進(jìn)行了長達(dá)2小時的溝通交流。

上任4個月，門核目前李健對榮耀進(jìn)行了大刀闊斧的心崗改革。首先，國內(nèi)李健確定了榮耀最新的對話定位：不再是單純的手機(jī)廠商而是AI終端生態(tài)公司；為此，李健制定了全新的榮耀“阿爾法戰(zhàn)略”三部曲，一步步地向目標(biāo)公司轉(zhuǎn)型。健個劍同時，月調(diào)對關(guān)鍵崗位進(jìn)行梳理調(diào)整，整部在此次交流中，門核目前李健表示，心崗榮耀成立了新的一級部門以及一級部門下的二級部門，總共涉及12個部門，并對關(guān)鍵崗位采取了“競聘上崗”的方式進(jìn)行調(diào)整。

“我們這幫人在過去都是在偉大的公司里面工作了二十多年的人，我們還是有一點(diǎn)理想，榮耀某種程度上是可以成為世界領(lǐng)先的科技公司的，如果要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)很重要。我認(rèn)為我們的這個團(tuán)隊(duì)是非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?！崩罱”硎?。

在榮耀內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整的這段時間，中國手機(jī)市場的TOP格局發(fā)生了比較大的變化，IDC數(shù)據(jù)顯示華為進(jìn)入了前三，而榮耀被歸納為了Others。對此，李健和榮耀銷售與服務(wù)總裁王班非常有信心榮耀下半年的曲線將會向上，在今年重返市場前三。而榮耀400系列就是這個上揚(yáng)曲線的起點(diǎn)。

四大思維，三大能力，三條變革主線

自今年1月份，趙明因身體原因辭去榮耀CEO，由前華為高管李健接任之后，榮耀的一舉一動備受關(guān)注。在今年MWC上，李健首次對外公開亮相，公布了榮耀最新的戰(zhàn)略——阿爾法戰(zhàn)略，同時宣布榮耀不再是手機(jī)廠商而是AI終端生態(tài)公司。此時，他才上任2個月。

5月29日，在榮耀的輕旗艦新品榮耀400的發(fā)布會上，李健首次在國內(nèi)亮相。在發(fā)布會后，李健攜高管團(tuán)隊(duì)，榮耀CFO彭求恩、榮耀產(chǎn)品線總裁方飛、榮耀銷售與服務(wù)總裁王班以及榮耀CMO郭銳與媒體進(jìn)行了交流，傳達(dá)了榮耀內(nèi)部在進(jìn)行怎樣的調(diào)整和變革，新高管團(tuán)隊(duì)的治理理念和具體做法。

李健表示，一個公司真正做到優(yōu)秀，我覺得有四個最重要的特征，一是高高的山，也就是公司的集體領(lǐng)導(dǎo)；一是長長的坡，也就是企業(yè)的戰(zhàn)略和文化；三是寬寬的河，也就是組織和流程；還有一個是厚厚的雪，也就是業(yè)務(wù)結(jié)果。

對于榮耀的組織變革，李健用了一個完美的足球戰(zhàn)術(shù)：433進(jìn)攻隊(duì)形。

所謂的“4”，是指四個思維的升級：AI思維、生態(tài)思維、用戶思維和商業(yè)思維?！癆I到來會很大程度改變終端未來形態(tài)問題。我們探索未來的終端到底會是什么樣子？榮耀成立新產(chǎn)業(yè)孵化部，AI思維之下的終端不只是手機(jī)，應(yīng)該做到改變商業(yè)模式?！崩罱”硎?。

關(guān)于生態(tài)方面，榮耀將與上下游產(chǎn)業(yè)鏈和深圳的AI終端公司進(jìn)行合作，做好生態(tài)建設(shè)。李健表示，榮耀要打造第二、第三增長曲線。研發(fā)機(jī)器人就是其中之一。

此次發(fā)布會上，李健宣布榮耀進(jìn)軍機(jī)器人產(chǎn)業(yè)?！皺C(jī)器人是我們重點(diǎn)關(guān)注的賽道，我們過去積累下來的硬件的研發(fā)實(shí)力，AI算法的實(shí)力，其實(shí)我們自己是有很多的自主的、可控的技術(shù)，可以用在一些新產(chǎn)業(yè)的開發(fā)上。”

所謂的“3”是指三個驅(qū)動：競爭驅(qū)動、用戶驅(qū)動以及創(chuàng)新驅(qū)動?！皹s耀歸根結(jié)底是一個科技公司，可以科技公司如果沒有創(chuàng)新就沒有價值。因此，榮耀一定要不停地加大創(chuàng)新驅(qū)動?！崩罱”硎?。

最后一個“3”則是指三條變革主線：技術(shù)變革、產(chǎn)業(yè)變革和生態(tài)變革。

據(jù)悉，榮耀在制定了阿爾法戰(zhàn)略之后，成立了三個一級部門：新產(chǎn)業(yè)孵化部；新商業(yè)模式拓展部以及品牌營銷部。同時還建立了消費(fèi)者洞察與體驗(yàn)部以及戰(zhàn)略部。

“這五個部門怎么樣通過用戶、通過品牌、通過戰(zhàn)略來驅(qū)動這個公司前進(jìn)，怎么樣去拓展我們的新產(chǎn)業(yè)孵化的工作，怎么去研究我們新商業(yè)模式拓展的工作等等，這些是我們大的變化?！崩罱”硎尽?/p>

另外，榮耀還新調(diào)整組建了三個產(chǎn)品和研發(fā)的一級部門，并在每個部門下設(shè)置了4個二級部門，總共涉及到了12個部門。對于新設(shè)立的部門榮耀采取了“重新競聘上崗”的方式。

這一調(diào)整涉及中國區(qū)38個關(guān)鍵崗位主管，其中45%的崗位負(fù)責(zé)人發(fā)生了變動，同時90后年輕人才占比達(dá)到24%。

這就是李健在發(fā)布會上提到“雄鷹計劃”：在全球范圍內(nèi)招募10位技術(shù)領(lǐng)軍人才，100名銷售精英，并且面向全球高校招募1000名優(yōu)秀畢業(yè)生。

重返國內(nèi)前三，榮耀不做“蘋替”

在榮耀內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整的這段時間，中國手機(jī)市場的TOP格局發(fā)生了比較大的變化，IDC數(shù)據(jù)顯示小米排名第一，華為強(qiáng)勢回歸排名第二，OPPO和vivo分列第三、第四，蘋果第五，榮耀則被歸為了Others。

要知道，去年（2024年）第一季度榮耀以17.1%的份額位居了國內(nèi)市場第一。對此，李健表示，今年上半年有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計總共發(fā)布了59部新機(jī)，而榮耀只是發(fā)布了2-3部，能夠穩(wěn)住已經(jīng)非常不容易了。

“我相信新的曲線會發(fā)生，六七月份我們就會開始抬頭。我們有信心下半年一定會往上走?！崩罱√岬?。

王班表示，中國區(qū)確實(shí)出現(xiàn)了一些困難，但榮耀在全球市場增長強(qiáng)勁。過去一年，榮耀在拉美、中東非、亞太等地區(qū)增長均超50%，在東南亞的增長甚至超過了100%。其中，榮耀中東非過去兩年增長了4倍，今年開年4個月繼續(xù)增長66%。

據(jù)了解，榮耀原中東非地區(qū)部總裁王元琳轉(zhuǎn)任榮耀中國區(qū)總裁?！斑@是一位有著二十多年中國與海外豐富經(jīng)驗(yàn)的干將。相信組織煥新的榮耀中國區(qū)將在他帶領(lǐng)下再創(chuàng)佳績?！蓖醢嗵岬?。

榮耀官方透露，此次發(fā)布的新品榮耀400系列預(yù)售同比增長278%。而榮耀400海外開啟預(yù)售以來，預(yù)定量已經(jīng)是前代產(chǎn)品的2-3倍。

“海外版本發(fā)布得比中國版本早，我們還是在適配不同場景和不同區(qū)域的需求。其實(shí)海外版本我們目前預(yù)售之后效果特別好，說明我們也打動了當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者去真正喜愛這樣的產(chǎn)品。”方飛提到。

此次發(fā)布會上，榮耀也宣布榮耀400系列可以兼容蘋果生態(tài)，可以與iPhone實(shí)現(xiàn)圖像與視頻的互傳。

近一年以來，國內(nèi)手機(jī)廠商紛紛在宣傳“蘋替”這一概念。指的是消費(fèi)者放棄價格高昂的iPhone，轉(zhuǎn)而選擇功能相近、性價比更高的安卓手機(jī)作為替代品。

對此，方飛表示，互聯(lián)互通是為了提升體驗(yàn)，并不是“蘋替”，而且榮耀一定不做“蘋替”，這是非常明確的。

“蘋果的用戶存量非常大，而且蘋果的用戶也在快速地遷移，面向消費(fèi)群體，這兩年大家都在圍繞互聯(lián)互通這個問題去思考。我們今天講到了文件互傳，從榮耀400開始就會真正打通和蘋果系互傳的體驗(yàn)，同時我們在快速地構(gòu)建我們和整個安卓系的互傳，包括我們也是國內(nèi)唯一支持蘋果和鴻蒙同時互傳的廠家?！狈斤w解釋道。

這次發(fā)布會，很多人感慨，榮耀開始走情懷路線了?？梢钥吹剑瑯s耀正在改變。李健稱調(diào)整后的榮耀無可限量。

本文來源：http://iv82.cn/news/94c0299903.html

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